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亚马逊继续裁员,卖家服务团队遭殃

本文来自:亿恩网原创

作者:李赵恒

2026-05-20 11:20

引言 过去半年累计裁员近三万人,如今又将调整矛头指向了与第三方卖家联系最为紧密的部门之一。

裁员潮继续

 

亚马逊近日证实,公司已在“销售伙伴服务”部门内部完成了又一轮针对性裁员。

 

尽管官方表示此次受影响员工数量较少,但考虑到该部门在亚马逊卖家生态体系中的关键角色,这一动向依然引发了行业内的广泛关注。

 

这已经是亚马逊在过去六个月中进行的多轮人员调整中的最新一次,此前该公司已在2025年底和2026年初分别裁减了约1.4万个和1.6万个岗位,覆盖零售、人力资源、工程团队以及云服务等多个核心业务板块。

 

与去年十月和今年一月那两轮动辄上万人的大规模裁员不同,此次针对销售伙伴服务团队的调整被亚马逊描述为“小数量”的员工变动,用词上与公司近期用于较小规模、针对性人员调整的表述保持一致。

 

这种变化透露出一个清晰的信号,即亚马逊的人员优化策略正在从过去那种大刀阔斧的、一次性削减数千人的模式,转向更加精细化、持续性的组织架构审查与职能调整。

 

换句话说,裁员不再是某几个时间节点上的突发新闻,而正在成为亚马逊日常运营管理中的一种常态化工具。

 

每当某个业务单元被评估为存在效率提升空间或岗位可被技术替代时,人员调整便会随之而来,而不再需要一个正式的重组计划作为铺垫。

 

销售伙伴服务部门在亚马逊体系内承担着怎样的角色,理解这一点对于把握此次裁员的深层意义至关重要。

 

该部门的核心职责是与亚马逊平台上的第三方卖家保持密切协作,具体工作涵盖了从新卖家入驻审核、物流配送协调到账户日常管理与绩效问题解决等一系列运营支持类职能。

 

对于数以百万计的第三方卖家而言,这个团队几乎是他们在亚马逊上开展业务的直接接触窗口。当卖家遇到账户冻结、商品下架、物流异常或绩效指标恶化等问题时,正是销售伙伴服务团队的人员负责介入调查、提供解释并协助解决。

 

然而,亚马逊内部对于这类岗位的长期价值判断正在发生根本性的转变。首席执行官安迪·贾西已经多次在公开场合和内部会议中明确表示,人工智能将成为亚马逊未来运营模式的核心基石。

 

他向投资者阐述过这样一个愿景,即AI技术将帮助公司在更长时间维度上实现运营效率的持续提升,并且从长远来看,必然会对某些类型的人力岗位需求产生替代效应。

 

值得注意的是,亚马逊并非单纯地进行裁员而不做任何新增招聘。该公司旗下的云计算业务负责人马特·加曼已经披露,亚马逊计划在2026年全年招聘约一万一千名软件开发人员、实习生和工程师,并且明确表示对技术人才的需求正在“真正加速”。

 

对卖家影响几何?

 

亚马逊持续裁减销售伙伴服务团队的做法,对于依赖该平台开展业务的数百万第三方卖家而言,绝不是一个可以轻松置之不理的新闻。

 

表面上看,此次裁员涉及的员工数量被描述为“很少”,与过去半年累计近三万人的总裁员规模相比似乎微不足道,但真正值得卖家警惕的并非某一个具体数字,而是这一行动所揭示出的系统性趋势,即亚马逊正在有步骤地将卖家支持职能从人力密集型模式转向算法驱动型模式。

 

对于已经在亚马逊生态中投入了大量资源和精力的卖家来说,这一转变将在多个维度上产生深刻而持久的影响。

 

从最直接的层面来看,销售伙伴服务团队的人力缩减不可避免地会影响卖家获得人工支持的可及性和响应速度。

 

尽管亚马逊一直在推动智能客服和自动化工单系统,但任何一个有经验的卖家都清楚,当遇到账户被误判、资金被冻结、商品合规性审核出现争议或者绩效指标因系统错误而异常波动等复杂问题时,自动化工具往往无能为力。

 

在这种情况下,能够接触到真正理解平台内部规则、有权进行人工复核的销售伙伴服务人员,往往成为卖家挽回损失的最后一道防线。如果这道防线上的人力配置持续削减,卖家在遭遇系统性故障或误判时所面临的困境将更加严峻。

 

尤其值得关注的是,销售伙伴服务团队的缩编与亚马逊平台规则复杂性的持续提升形成了某种危险的错位。

 

随着亚马逊不断推出新的费用结构、物流政策、广告工具和合规要求,卖家需要获取的信息和需要解决的问题类型实际上在不断增加,而非减少。

 

当规则变得更加复杂时,对高质量人工支持的需求理应上升,然而亚马逊却恰恰选择在这个时间节点压缩支持团队的人力。

 

这种供需失衡的后果可能不会立刻显现,但随着时间推移,卖家可能会越来越频繁地遭遇工单响应迟缓、回复模板化、问题被反复转交却得不到实质解决等令人沮丧的体验。

 

与此同时,亚马逊裁减运营支持岗位并扩充工程技术人员招聘这一结构性调整,也向卖家传递了一个关于未来平台资源分配方向的明确信号。

 

亚马逊愿意投入重金招募的是一万一千名软件工程师和开发人员,而非同等数量的卖家支持专员。

 

这意味着亚马逊未来的战略重心将放在开发更强大的自动化工具、更智能的算法系统和更高效的数据基础设施上,而非维持或扩大提供个性化人工服务的团队。

 

从更宏观的行业视角来看,亚马逊的这一系列动作实际上反映了整个电商平台行业的一种普遍演进方向,即平台与卖家之间的互动正在从“人工中介型”向“算法直连型”转变。

 

这种转变对于技术能力强、能够通过API接口或数据分析工具自行监控和优化账户表现的卖家来说可能是一个机会,因为这意味着竞争对手中那些技术能力较弱的卖家将面临更大的运营挑战。

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